MUDA, MURA VE MURİ NEDİR? VE NELER İSRAF SAYILIR?
MUDA, MURA VE MURİ üretim sanayisinde kayıpları ele alan kondur. MUDA, MURA VE MURİ yalın sistemlerin en önemli maddelerinden biridir.
MUDA, MURA VE MURİ genel tarihçesi
TOYOTA üretim sistemlerinde başarı ile uygulanan 3 MU sistemi israflar ile mücadelede iyi bir yöntemdir. Bu yöntem yurt içinde ve dışında birçok firma tarafından benimsenmiş olup uygulanmaktadır.
3MU = MUDA, MURA VE MURİ
İş süreçlerinin yanlış düzenlenmesi sonucunda israf oluşmaktadır. Bütünüyle uzun bir çalışma gerektiren bir konudur. Çok iyi analizler ve etütler gereklidir.
Taiichi Ohno tekstil sanayiinden geldiği için otomobil sanayiinde üretim bandında bir işçinin sadece bir işle uğraşmasını ( ki tekstilde bir işçi aynı anda birden fazla iş ile ilgilenmektedir ) bir israf olarak görmekteydi. Çünkü işçi diğer makinalarla uğraşmadığı için boş beklemektedir, bu da “muda” demektir. Muda’nın oluşması bir karmaşa yaratır.
Çünkü işçi boş yere zaman ve emek harcamaktadır, “muri” oluşmuştur. Üretim esnasında israf ve karmaşanın olması da aşırı yük “muri” yaratır. Çünkü üretimde genel anlamda belli bir düzen yoktur, her iş istasyonu kendi programı doğrultusunda başka istasyonlardan habersiz bir şekilde kendi üretimini yapmaktadır.
Peki MUDA, MURA VE MURİ nedir?
MUDA ( israf )
» Hatalar
» Beklemeler
» Taşımalar
» Stoklar
» Gereksiz hareketler
» Gereksiz işlemler
» Fazla üretim
MURA (Düzensizlik)
» Düzensiz iş planları
» Değişken iş yükleri
» Miktar dalgalanmaları
» Kararsız prosesler
MURI (Aşırı yüklenme)
» Doğal limitleri zorlamak
» Kapasite aşımı
Daha yavaş fakat tutarlı hızla ilerleyen kaplumbağa, Hızla koşup sonra duran tavşandan daha az israfa yol açar.
Taiichi Ohno
Mudalar her yerdedir ve dünyamızı istila etmiştir
Ohno’ ya göre nerede kuyruk, bekleme, biriktirme, karmaşa, israf varsa orada israf vardır. İsraflar hiç bir değer üretmeyen sadece kaynak tüketen kısır faaliyetlerdir. Bu tip faaliyetlerin üretim için aslında gerekli veya kaçınılmaz olduğunu iddia edenlere verilecek cevap ise bu tip faaliyetlerin dozunu kendi işletmelerinde arttırmaları ve başlarına ne geleceğini görmeleridir. Ohno, israfa mani olamayanların uzun vadede iflas edeceğini söyler.
1.tip İSRAF:
Tek tip hareketle sadece tek tip operasyon yapılması ve tek makine kullanılması israftır. Bu uygulamanın ürüne hiç bir değer katmayan on binlerce defa tekrarlanan fuzuli ve zararlı işlemlerden ibaret olan açık bir israf dır ve derhal terk edilmelidir.
2.tip İSRAF:
Yukarıda tarif edilen 1. Tip israf yarattığı büyük kalite dalgalanmaları sonucu oluşan kalite kirliliği, sektörün tüm aşağı proseslerini ileri derecede etkilemektedir. Bu durum başka hiç bir sektörde rastlanmayan oranlarda bozuk ürün, yeniden işleme ve fireye neden olan müthiş boyutlarda bir israf dır.
3.tip İSRAF:
Çok sayıdaki kimyasalın; satın alma, teslim alma, kalite kontrol, ambar lama v.s. işlemleri yüksek maliyet, yönetim zorluğu ve karmaşa içeren tipik bir israf dır.
4.tip İSRAF:
Büyük miktarlarda biriktirilip, bekletilen ham madde stokları, finansal kaynakları, bina alanlarını, vb. gibi kısıtlı kaynakları önemli ölçüde tüketen, ticari, güvenlik ( yangın gibi ) rizikolarına neden olan israflaradır.
5.tip İSRAF:
Yalın düşünürlerin ‘biriktir-beklet dünyasının abideleri ‘olarak niteledikleri büyük boyutlu makineler tanımlamaktadır. Bu büyük ölçekli makineler, yalın düşünürlerin savunduğu gibi ürün nevileri etrafında küçük yalın hücreler biçiminde üretim düzenlenmesi yapılmasını engellemektedir.
6.tip İSRAF:
Pisliği her türlü pozitif çalışmayı ve yönetimi engelleyen, insanları işten soğutan, aşılamaz sorunlar ve fire yaratan bir israftır.
Eğer bilmek istediğiniz konuları yorumlara yazarsanız, makalelerimizi buna göre yönlendireceğiz. Şimdiden teşekür ederiz!
“İnsanın olduğu yerde başarı varsa, başarısızlık olma ihtimalide vardır”
Maneger – I want to be like a pro
After years of Professional Studies, he decided to share his knowledge for those who want to be Professional