Was ist die 8D-Problemlösungsmethode? 8D ist keine Problemlösungsmethode, sondern eine Problemlösungs- und Projektplanungsprozessmethode. Auf diese Weise können Unternehmen und Institutionen ihre Probleme und Abweichungen im Rahmen der 8D-Regeln auf einfache Weise lösen. Innerhalb des 8D-Systems ist jede Einheit zur Teilnahme…
Was ist der Unterschied zwischen Kalibrierung und Verifizierung? Kalibrierung und Verifizierung sind im Wesentlichen gleich. Der einzige Unterschied besteht darin, dass die Kalibrierung von der externen Organisation und die Verifizierung innerhalb des Unternehmens durchgeführt wird. Kalibrierung und Verifizierung ist eine…
Benchmarking – was ist das? Wir können das Thema Benchmarking kurz wie folgt erklären: Benchmarking bedeutet, dass ein Unternehmen seine Schwächen entwickelt, indem es sich mit seinen Wettbewerbern, anderen Branchen und Anwendungen auf dem ausländischen Markt vergleicht, indem es sich…
WAS SIND DIE MEETING-TYPEN UND WIE VIELE ARTEN GIBT ES? Meetings können je nach Ort, Zeit, Art der Teilnehmer usw. variieren. Obwohl sie in Bezug auf viele Variablen in verschiedene Typen unterteilt sind, wurden meetingen in zwei Kategorien als Informations-…
Überwachung und messen der Prozessabläufe ISO 9001:2015 fordert die überwachung der Prozessabläufe. Die firmeninterne Prozesse müssen Ergebnisse, Chancen und Risiken zu messen. Deswegen werden die Prozesse von den Einheiten überwacht, um zu überwachen, dass alle ausgeführten Prozesse wie geplant durchgeführt…
Internes audit; wie notwendig ist fürs Untersuchung? Thema internes Audit ist für untersuchung der Betribes. Das Audit ist schließlich eine zentrale Forderung der meisten Managementsysteme. Internes audit; wie notwendig ist fürs Untersuchung? Wie notwendig ist INTERNES AUDIT? Was ist eine…
Schildkröten oder Turtle Diagramm – Verwendung von Diagrammen in der Prozessanalyse Das Schildkröten diagramm (Schildkrötendiagramm, Schildkrötenmethode, Schildkrötenmodell, 8W-Methode etc.) ist eine vereinfachte Methode der Prozessanalyse, die sich in der Praxis bewährt hat. Es erfasst die Sachverhalte schnell und klar verständlich…
Qualitätsmanagement in der Produktion: 3 Methoden 3 Methoden für Qualitätsmanagement in der Produktion Qualitätsmanagement in der Produktion ist eine wichtige Voraussetzung für einen effektiven Betrieb. Ein Hersteller kann heute nur noch als Lieferant bestehen, wenn seine Qualität unbestritten ist. Lesen Sie,…
Was ist MSA (Measurement System Analysis)? MSA (Measurement Systems Analysis) wird aus den Anfangsbuchstaben der englischen Wörter „Measurement Systems Analysis“ gebildet. MSA ist eine tatsächliche Methode, um festzustellen, ob Messsysteme im Namen der koordinierten Implementierung akzeptiert werden. Es gehört zu…
Totales Qualitätsmanagement (TQM) Ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) ist eine Reihe von Richtlinien, Prozessen und Verfahren, die für die Planung und Ausführung (Produktion/Entwicklung/Service) im Kerngeschäftsbereich einer Organisation erforderlich sind (d. h. Bereiche, die sich auf die Fähigkeit der Organisation auswirken können, Kundenanforderungen…
Die 4 Hauptkomponenten eines Qualitätsmanagementsystems Wenn Sie sicherstellen möchten, dass Sie in Ihrer gesamten Organisation konsistente Produkte oder Dienstleistungen anbieten, müssen Sie ein robustes Qualitätsmanagementsystem oder QMS implementieren. Das Qualitätskontrollmanagement stellt sicher, dass das, was Ihr Unternehmen liefert, und die…
